ISSN: 1814-3520(print)
ISSN: 2500-1590(online)
12+
Научный журнал «Вестник Иркутского государственного технического университета»
Поиск по сайту

РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СПОСОБА УПРАВЛЕНИЯ АРЕНДНЫМ ЖИЛЬЕМ

2015 / Номер 5(100) 2015 [ Социально-экономические и общественные науки ]

Реализация программы по формированию фондов и строительству арендного жилья на сегодняшний день признана Правительством Российской Федерации одним из основных способов решения жилищной проблемы и снятия социальной напряженности. Легального и доступного рынка аренды на сегодняшний день в субъектах РФ не существует. Разрабатываемые проекты по строительству арендного жилья реализуются посредством решения организационных вопросов, связанных с созданием самого жилья, но в них не уделяется должного внимания стадиям эксплуатации и управления. Именно на этих этапах начинается возврат инвестированных средств и оценка степени достижения поставленных целей. Поэтому как социальная, так и коммерческая эффективность реализации проектов по строительству арендного жилья зависит от выбранной стратегии и качества принятых организационных решений на обоих этапах реализации проекта. В статье проанализированы возможные способы управления жилыми многоквартирными домами, предназначенными для сдачи в наем, в соответствии с действующим законодательством в зависимости от выбранного источника привлечения инвестиционных ресурсов. Из существующих способов управления, таких как создание управляющей компании, организация товарищества собственников жилья и управление непосредственно собственником, выделены наиболее эффективные способы в зависимости от целей собственника арендного жилья и учитывающие интересы потенциальных нанимателей жилых помещений. В результате исследования выявлено, что наиболее эффективным способом управления многоквартирными домами, предназначенными для сдачи в наем, является привлечение управляющей компании. Создание товарищества собственников жилья юридически невозможно, а управление арендным жильем собственником возможно в том случае, если девелопер и подрядчик - одно юридическое лицо.

Ключевые слова:

арендное жилье,управление непосредственно собственником,товарищество собственников жилья,управляющая компания,виды затрат при управлении многоквартирными домами,эксплуатационные издержки,rental housing,direct management by the owner,condominium,management company,types of costs under block of flats management,maintenance costs

Авторы:

Библиографический список:

  1. Жилищный кодекс Российской Федерации: принят в соответствии с Федеральным законом № 188: ред. от 21.07.2014.
  2. Генцлер И.В., Лыкова Т.Б. Профессиональное управление многоквартирными домами. Международный опыт, М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. 114 с.
  3. Голикова А.В. Зарубежный опыт финансирования строительства доходных домов - возможность внедрения на российский рынок жилой недвижимости // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. №4. С. 46-49.
  4. Кирсанов С.А. Зарубежный опыт управления многоквартирными домами // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. 2011. № 10. С. 31-35.
  5. Максимов С.Н. Управление недвижимостью. М.: Дело АНХ, 2008. 432 с.
  6. Сиразетдинов Р.М., Гареев И.Ф. К вопросу о формировании стратегии обеспечения населения жильем // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 9. С. 21-24.
  7. Соколовская Е. Развитие рынка социального жилья: экономико-правовые аспекты // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 7. С. 54-60.
  8. Тихомиров М.Ю. Управление многоквартирным домом: практическое пособие. М.: Изд-во М.Ю. Тихомирова, 2011. 256 с.

Файлы:

Язык

Лицензия Creative Commons
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная
Количество скачиваний:8050