СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ

Ямщикова, И.В. , Наумов Е.И. , Бутина Н.Л.

2013 / Номер 1 (4) [ Экономика и управление ]

В работе произведен анализ методов проектирования инновационных управленческих проектов, поставлены основные задачи хода реализации проекта и порядок оценки качества проектного решения на соответствие запланированным характеристикам. Для оптимальной реализации проекта предложена схема оценки эффективности, используя метод сравнения плановых (нормативных) и фактических показателей.

Ключевые слова:

сохранение конкурентоспособности предприятия,миссия предприятия,оптимизации технологии проектирования,диаграмма Ганта,факторы, сохраняющие равновесие,совершенствование технологии проектирования,maintaining competitiveness of an enterprise,enterprise mission,design technology optimization,Gantt chart,maintaining balance factors,design technology development

Библиографический список:

1. Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. СПб. : «Питер», 2007.
2. Хелдман К. Профессиональное управление проектами. М. : Бином, 2005.
3. Сетевые методы планирования: применение системы ПЕРТ, ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами / А. Кофман, Г. Дебазей ; пер. с фр. М. : Прогресс, 1968.
4. Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. М. : Омега-Л , 2008. 252 с.
5. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро [и др.] // Справ. пособие. М. : Высш. шк., 2001.
6. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов // Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. «Кудиц-пресс», 2008. 416 с.

Файлы:

• И.В._Ямщикова,_Е.И._Наумов,_Н.Л._Бутина.pdf (скачать | просмотреть) - скачано 71 раз