Роль планирования в снижении неопределенности при реализации крупных строительных проектов
Уразова Н.Г. , Мартынюк А.В.
2015 / Номер 4 (15) [ Экономика и управление ]
В данной статье рассмотрена проблема, присущая значительному количеству инвестиционных проектов, число которых ежегодно растет ввиду перехода крупных компаний на проектное управление, значительные перерасходы бюджета и длительные временные задержки. Проанализированы исследования ученых Ольборгского университета Дании и профессора Оксфордского университета Б. Фливбьорга, изучавших на протяжении нескольких лет ход реализации крупных инфраструктурных проектов, что позволило выявить основную причину перерасходов и задержек при строительстве крупных объектов - отсутствие или недостаток качественного сбора и анализа исходных данных, которые используются для составления первоначальной сметы и графика строительства объекта, на основании которых принимается решение о реализации проекта. Приведена статистика перерасходов бюджета и временных задержек при реализации крупных инвестиционных проектов. Авторами предложена методика, позволяющая на этапе планирования проекта с помощью конкретных этапов повысить вероятность принятия верного решения о строительстве объекта.
Ключевые слова:
планирование,инвестиционный проект,неопределенность,риски,задержки,planning,investment project,uncertainty,risks,delays
Библиографический список:
- Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. CaliforniaState: АСТ, 2013. С. 186.
- ДеМарко Т. Вальсируя с медведями. New Delhi, Prime Minister's Office, 2005. С. 12-15.
- Описание технологии автоматической системы управления багажом в Мюнхенском международном аэропорту // MunichInternationalAirport (MUC/EDDM) - AirportTechnology. Baggage handling system. URL: http://www.airport-technology.com/projects/munich-international/ (дата обращения: 09.09.2015).
- Греф Г.О. Мегапроекты - инвестиции или…? Где граница? // Доклад Президента, Председателя Правления Сбербанка Грефа Г.О. на XII Международном инвестиционном форуме «Сочи-2013», 27 сентября 2013 г. Презентация. С. 4. URL: https://www.sberbank.ru/common/img/uploaded/files/forumSept2013_presentation.pdf (дата обращения: 21.09.2015).
- Flyvbjerg B., Holm M. and Buhl S. Underestimating Costs in Public Works Projects: Error or Lie? // Journal of the American Planning Association, vol. 68, № 3, summer 2002., p. 290.
- Фливбьорг Б., Брузелиус Н., Ротенгаттер В. Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций. М.: Изд-воАльпинаПаблишер, 2014. C. 10.
- Department for Transport. Variable Demand Modelling. Transport analysis guidance (TAG) // TAG UNIT M2. January 2014. P. 84.
- Фливбьорг Б., Брузелиус Н., Ротенгаттер В. Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций. М: Изд-воАльпинаПаблишер, 2014. C. 64-69.
- Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. CaliforniaState:АСТ, 2013. С. 183.
- Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. С. 184.
- 11. Там же. С. 188.
- Кастон М. Почему не все стартапы становятся успешными // Исследование рынка стартапов. UBR.uaURL: http://ubr.ua/business-practice/own-business/pan-ili-propal-pochemu-ne-vse-startapy-stanoviatsia-uspeshnymi-301929 (датаобращения: 18.09.2015).
- Управление проектами : учебник / под ред. В.А. Заренкова. М. : АСВ, 2010. С. 312.
Файлы:
