Дролова Елена Юрьевна , Зайцев Михаил Александрович
2014 / Номер 5(88) 2014 [ Социально-экономические и общественные науки ]
Статья посвящена вопросам бюджетирования - ключевого инструмента управления, позволяющего осуществлять процесс планирования и контроля финансово-экономического состояния предприятия. Установлено, что бюджетирование помогает определить наиболее оптимальный способ, место и время использования имеющихся ресурсов, чтобы обеспечить повышение общей эффективности компании. Выделена связь смежных процессов с системой бюджетирования. Дана характеристика каждого смежного процесса. Констатировано, что смежные процессы влияют на результаты процесса бюджетирования, а именно на точность достижения плановых показателей и на то, что результаты всего бюджетного управления будут ничтожны, если у предприятия в процессе всей его деятельности будет низкая организация смежных процессов.
Ключевые слова:
система бюджетирования,финансовый план,смежные процессы,факторы эффективности,управленческие решения,budgeting system,financial plan,related processes,efficiency factors,managerial decisions
Библиографический список:
Файлы: