Дролова Елена Юрьевна , Зайцев Михаил Александрович , Скворцова Елена Анатольевна
2015 / Номер 5(100) 2015 [ Социально-экономические и общественные науки ]
Анализируются основные факторы, влияющие на эффективность системы бюджетирования, к которой относятся показатели самих процессов бюджетирования, а также методология, в рамках которой они функционируют. Определено, что переход к бюджетированию на предприятии должен основываться, во-первых, на определении бюджетной модели, во-вторых, на разделении четырех последовательных фаз системы бюджетирования (планировании, контроле исполнения, анализе полученных данных и корректировке) и, в-третьих, на целесообразности разработки системы гармонизированных показателей. В такой системе показателей принцип комплексности важно соблюдать в полном объеме. Целевые показатели должны интегрироваться и обеспечивать возможность оценки степени реализации стратегии на том уровне, на котором стратегия определена.
Ключевые слова:
система бюджетирования,бюджетные модели,факторы эффективности,планирование,контроль, анализ исполнения бюджета,корректировка данных,система сбалансированных показателей (ССП),budgeting system,budgetary models,efficiency factors,planning,control, analysis of budget execution,data adjustment,Balanced Scorecard (BSC)
Библиографический список:
Файлы: