СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ПЕРЕНАЛАДКИ В ЦЕХАХ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ОСНАСТКИ ДЛЯ ЗАГОТОВИТЕЛЬНО-ШТАМПОВОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Исаченко Алексей Сергеевич , Журавлев Диомид Алексеевич
2018 / Том 22, №10 (141) 2018 [ МАШИНОСТРОЕНИЕ И МАШИНОВЕДЕНИЕ ]
ЦЕЛЬ. Современное машиностроительное производство имеет тенденцию снижения выпуска серийной продукции и большего использования универсального оборудования. Целью настоящего исследования является разработка алгоритма автоматизированного распределения микроэлементов переналадки между внешней и внутренней переналадкой для ускорения процесса внедрения метода быстрой переналадки (Single-Minute Exchange of Die - SMED). МЕТОДЫ. Для составления оптимального цехового расписания предлагается использование MES-систем и методики быстрой переналадки с использованием автоматизированного модуля. РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ. Разработан алгоритм автоматического вынесения предложений по внедрению быстрой переналадки, основанный на списках объектов и приемов и позволяющий ускорить процесс внедрения метода SMED. ВЫВОДЫ. Повышение гибкости единичного производства с широкой номенклатурой продукции и, следовательно, конкурентоспособности предприятия возможно посредством применения таких методов оптимизации механизма запуска в производство, как оптимальное производственное планирование посредством использования MES-систем и автоматизированное внедрение методики быстрой переналадки.
Ключевые слова:
быстрая переналадка,время переналадки,цеховое расписание,MES-система,метод SMED,quick changeover,changeover time,workshop scheduling,MES system,SMED (Single-Minute Exchange of Die) method
Библиографический список:
- Васильева З.А., Назаревич А.В. Малые и средние предприятия в машиностроении [Электронный ресурс] // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 9 (57). URL: http://uecs.ru/marketing/item/2337-2013-09-09-08-54-21 (16.04.2018).
- Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства / пер. с англ. М.: Изд-во Института комплексных стратегических исследований, 2006. 298 с.
- Казимиров Д.Ю., Исаченко А.С. Формирование последовательности запуска в производство изделий одновременной кластеризацией по технологическим признакам и классам деталей // Вестник ИрГТУ. 2016. № 7. С. 24-36. https://doi.org/10.21285/1814-3520-2016-24-36
- Исаченко А.С. Применение приоритетной двухходовой кластеризации для составления расписания запуска деталей в производство // Авиамашиностроение и транспорт Сибири: сборник трудов Всероссийской молодежной научно-практической конференции (Иркутск, 11 ноября 2016 г.). Иркутск: Изд-во ИРНИТУ, 2016. С. 218-222.
- Полянсков Ю.В., Китаев В.Л., Гисметулин А.Р., Зайкин М.А., Лотоцкий А.М. Система оперативного планирования (MES-система) механообрабатывающего производства авиастроительного предприятия // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2013. Т. 15. № 4 (4). С. 870-875.
- Kušar J., Berlec T., Zefan F., Starbek M. Reduction of Machine Setup Time // Strojniški vestnik - Journal of Mechanical Engineering. 2010. Vol. 56. No. 12. P. 833-845.
- Cakmakci M. Process improvement: performance analysis of the setup reduction-SMED in the automobile industry // International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 2009. Vol. 41. No. 1-2. P. 168-179.
- Costa E., Sousa R., Bragança S., Alves A. An industrial application of the SMED methodology and other lean production tools // 4th International Conference on Integrity, Reliability and Failure, June 23-27. Funchal.
- Culley S.J., Owen G.W., Mileham A.R., McIntosh R.I. Sustaining Changeover Improvement // Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers. Part B: Journal of Engineering Manufacture. 2003. Vol. 217. No. 10. P. 1455-1470.
- Patel Chintan Kumar. Set up Reduction - A perfect way for productivity improvement of computer numerical control (CNC) set up in manufacturing company // Journal of Mechanical Engineering Research. 2013. Vol. 5. No. 8. P. 166-170.
- Haiqing Guo. Head & Base Production Optimization: Setup Time Reduction. Massachusetts: Massachusetts Institute of Technology, 2009. 60 p.
- Mohd Norzaimi Bin Che Ani, Mohd Sollahuddin Solihin Bin Shafei. The Effectiveness of the Single Minute Exchange of Die (SMED) Technique for the Productivity Improvement // International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR). 2012. Vol. 5. No. 1. P. 9-13.
- Spaghetti Diagram // Six Sigma Material. 2014. URL: http://www.six-sigma-material.com/Spaghetti-Diagram.html (21.11.2014).
- Cottyn J., Van Landeghem H., Stockman K., Derammelaere S. A method to align a manufacturing execution system with Lean objectives // International Journal of Production Research. 2011. Vol. 49. No. 14. P. 4397-4413. DOI: https://doi.org/10.1080/00207543.2010.548409
- Palanisamy S., Siddiqui S. Changeover Time Reduction and Productivity Improvement by Integrating Conventional SMED Method with Implementation of MES for Better Production Planning and Control // International Journal of Innovative Research in Science, Engineering and Technology. 2013. Vol. 2. No. 12. P. 7961-7974.
- McIntosh R.I., Culley S.J., Mileham A.R., Owen G.W. A critical evaluation of Shingo’s ‘SMED’ (Single Minute Exchange of Die) methodology // International Journal of Production Research. 2000. Vol. 38. P. 2377-2395.
- Reik M.P., McIntosh R.I., Culley S.J., Mileham A.R., Owen G.W. A formal design for changeover (DFC) methodology. Part 1: Theory and background // Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 220. 2006. No. 8. P. 1225-1236.
Файлы: